Democracia ou Ditadura - O que deve prevalescer em uma empresa?

  Com a onda de revoltas na região das arábias, é impossível deixar de deixar de lado o desprezo que temos em relação com à ditadura como forma de governo em uma nação. Afinal, todos temos registros dos horrores dos governos da ditadura militar: Atos Institucionais que baniam a liberdade de expressão, que davam ao Exército o direito de censurar e torturar;tudo em nome da "ordem." Ditadura como forma de governo é desprezível-esse é um consenso nacional, certo?

  Porém, quando a questão pula para o ambiente organizacional, o "preto-no-branco" adquire muito mais tons de cinza. Todos odeiam aquele chefe patriarcal que manda aos berros "FAÇA PORQUE ESTOU MANDANDO" e o famoso "VOCÊ É PAGO PARA FAZER,E NÃO PARA PENSAR".

Por outro lado, qualquer equipe, de 2 ou mais pessoas deve ter uma liderança,deve ter uma certa ordem e disciplina se quiser atingir ótimos resultados. E em momentos de crise, nem sempre é possível o líder explicar e/ou justificar suas ações ou conseguir o apoio necessário para poder salvar a "embarcação

• Para Fayol(Um dos pais da Administração como estudo), a função do Administrador/Líder são quatro: Prever e Planejar; e Organizar, Comandar,Coordenar e Controlar o esforço coletivo

• Para Taylor(Um dos pais da Administração como estudo), a função do Administrador/Líder é definir o trabalho a ser feito e buscar a melhor maneira deste ser executado, estudando os movimentos atenciosamente

 Claro que sugestões são bem-vindas, mas uma vez que o líder foi escolhido, sua liderança tem que ser respeitada. Quanto maior a empresa, mais rígida e inflexível é essa estrutura - é esse fato que poucos conseguem entender. "Deus não coloca elefantes em árvores" - já dizia um amigo meu. Se o chefe está lá, ele com certeza faz algo bem.
       Mudanças acontecem nas empresas? Sem dúvida! Boas idéias são essemciais para o crescimento da empresa, mas devem ser apresentadas em momentos adequadamentes escolhidos(quando o chefe está de bom humor,quando o diretor abre espaço para uma reformulação na empresa, etc..)  Porém, elas levam tempo(dependendo da mentalidade do presidente/diretor/chefe).
      Mas em geral  o melhor conselho que dou é esse: democracia só existe nas eleições. Faça bem seu trabalho. trabalhe bem sua imagem através do marketing pessoal, faça networking e deixe para lá esse "papo" de rebelde, de "democracia". A corda sempre rompe do lado que tem menos poder de autoridade dentro da empresa, portanto,seja esperto: o que vale mais: seu salário ou seu orgulho?

"MANDA QUEM PODE, OBEDECE QUEM TEM JUÍZO" - DITADO POPULAR

  

Elizabeth I - Conquistando seu lugar ao sol quando não há árvore

   Elizabeth era filha de Henrique VIII,rei da Inglaterra e de Ana Bolena(2ª esposa do monarca inglês).O século XVI era ainda mais machista que o de hoje, então era uma vergonha não ter filho do sexo masculino.Bolena foi rejeitada(suspeita de ter traído conjugalmente) e mandada para o exílio(junto com a filha) pelo rei e Elizabeth foi considerada filha bastarda.

   Anos depois de guerras, conflitos e desventuras, os herdeiros primeiros da linha sucessória morrem e Elizabeth I torna-se rainha da Inglaterra (Eduardo VI,morto com 15 anos, Lady Jane, filha deste, deposta duas semanas depois e depois da morte de Maria I em 1558 - esta por causas naturais). Mas apesar de todas essas desaventuras Lady Elizabeth I mostrou ser uma monarca absolutista muito mais competente do que seu honrado pai:  
- Religião:unifica a Inglaterra sob a religião protestante(acabando com os conflitos,Cultura: floresceu grandes pensadores como Shakespeare e Francis Bacon, Império:conquistou as terras da Escócia e América do Norte

Vejamos as lições que podemos aprender da melhor monarca inglesa de todos os tempos (seu reinado foi nomeado de "A Era Dourada)

• Paciência: Já dizia o ditado que é uma virtude.Grande virtude.Na elite,o orgulho, o ego é um grande detalhe; então deve ter sido muito duro para Elizabeth ser relegada ao "submundo" da corte de seu pai.Quando se tem competência,atitude,determinação, vale a pena esperar   

• Coragem: Tomou decisões ousadas e arriscadas que colocaram em risco a soberania de seu reino (e sua própria vida, naturalmente): com um exército mediano se recusou a se submeter aos interesses de adversários, como os franceses. em contra-partida,investiu pesado na marinha e legalizou a pirataria - resultado:construiu a maior e melhor frota de navegação do mundo.

• Persistência: No começo, não era querida pelo povo, mas ela tinha personalidade forte, tinha forte convicção em suas decisões e em seus planos e sabia que com o tempo a prosperidade, sua elegância e majestade iriam angariar o respeito do povo. Deu certo

• Inteligência: Como qualquer profissional sagaz e bem-sucedido inteligente, Elizabeth I esperou silenciousamente sua chance enquanto traçava seus planos. Tudo que ela fez foi com precisão,eficiência,eficácia.

      "Nunca, nunca, nunca desista" - Sir Winston Chirchill

      Se ainda não chegou sua chance, ela chegará. A vida tem muitos obstáculos.É ingênuo aquele que imagina que o vencedor nunca é rejeitado, nunca perdeu. Tudo isso faz parte de seu percurso, de um processo de crescimento, de desenvolvimento que nem sempre é muito fácil de lidar.