sábado, 18 de junho de 2011

A vitória do talento - O Futebol Arte do F.C. Barcelona

      
        Há uns 5 anos atrás, um técnico de futebol tinha que escolher entre ganhar jogando um futebol feio e defensivo,aguardando a chance de um contra-ataque;ou se conformar em jogar um futebol belo;mas infeciente. Bom, recentemente o F.C. Barcelona, um dos mais tradicionais clubes do mundo quebrou esse tabu(. Com seu futebol-arte e ofensivo, ele não só foi considerado como o maior F.C. Barcelona de todos os tempos como chegou a ser comparado com o Santos de Pelé!E não só isso:ganhou já os dois mais importantes títulos que disputou: o campeonato nacional e a copa intercontinetaleuropéia(Campeonato Espanhol e a Champions League). Mas o verdadeiro segredo não está nos jogadores talentosos(isso muitos times estão cheios e não ganham nada), mas sim na liderança vitororiosa de seu técnico e líder Josep Guardiola.


O maestro

       Guardiola, o técnico, desde que chegou em 2007, não pára de ganhar títulos (já ganhou três Campeonatos Espanhóis e duas Champions League e foi campeão Mundial de Interclubes da Fifa). Poderia muito bem escolher pelo caminho mais seguro e optar pela tática de um futebol defensivo e baseado no contra-ataque(afinal,quem não ganha perde o cargo).Mas não,resolveu inovar: optou por um caminho mais ousado. Eis o que podemos aprender com o "maestro:
  • Arte e responsabilidade: O toque de bola do Barcelona é envolvente,hipnotizante.Todo jogo o Barcelona domina,ficando sempre com no mínimo 70% do tempo com a bola nos pés.Quando não está, os jogadores(mesmo os craques Messi,Iniesta e Xavi obedecem às instruções do técnico)
  • Um por todos,e todos por um: Puyol, o capitão do Barcelona,ao levantar a taça de um título, ofereceu a Abdal, que se esforçou para jogar a final(não foi fácil - ele estava com câncer).Messi é o melhor do mundo,mas ainda assim ele joga pelo time:arma jogadas, faz gols -ao contrário de jogadores que só buscam holofotes. É este espírito de equipe que Guardiola conseguiu inspirar em seu time
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  • Administrção é arte: Décadas e décadas estudiosos discutem se Administração é arte. Através da lideraça você consegue unir culturas diferentes,consegue fazer um ser humano superar uma doença e obtém um espetáculo que enche os olhos - não há dúvidas - Administração é arte sim!
     Guardiola se tornou o técnico mais jovem a conquistar duas Champions League, com 40 anos. Sir Alex Fergusson(o melhor gestor de futebol do mundo),técnico do Manchester United, sua última vítima, disse que que o F.C. Barcelona foi o melhor time que viu jogar em toda sua vida. Foi no Barcelona que Guardiola estreou como treinador, então mais uma vez bate-se na tecla de que a liderança não é inata, ela é desenvolvida. A liderança é uma questão de caráter, de justiça, de exemplo e de determinação. Ponto.

    quinta-feira, 24 de março de 2011

    Democracia ou Ditadura - O que deve prevalescer em uma empresa?


      Com a onda de revoltas na região das arábias, é impossível deixar de deixar de lado o desprezo que temos em relação com à ditadura como forma de governo em uma nação. Afinal, todos temos registros dos horrores dos governos da ditadura militar: Atos Institucionais que baniam a liberdade de expressão, que davam ao Exército o direito de censurar e torturar;tudo em nome da "ordem." Ditadura como forma de governo é desprezível-esse é um consenso nacional, certo?



      Porém, quando a questão pula para o ambiente organizacional, o "preto-no-branco" adquire muito mais tons de cinza. Todos odeiam aquele chefe patriarcal que manda aos berros "FAÇA PORQUE ESTOU MANDANDO" e o famoso "VOCÊ É PAGO PARA FAZER,E NÃO PARA PENSAR".

    Por outro lado, qualquer equipe, de 2 ou mais pessoas deve ter uma liderança,deve ter uma certa ordem e disciplina se quiser atingir ótimos resultados. E em momentos de crise, nem sempre é possível o líder explicar e/ou justificar suas ações ou conseguir o apoio necessário para poder salvar a "embarcação


    • Para Fayol(Um dos pais da Administração como estudo), a função do Administrador/Líder são quatro: Prever e Planejar; e Organizar, Comandar,Coordenar e Controlar o esforço coletivo

      • Para Taylor(Um dos pais da Administração como estudo), a função do Administrador/Líder é definir o trabalho a ser feito e buscar a melhor maneira deste ser executado, estudando os movimentos atenciosamente

         Claro que sugestões são bem-vindas, mas uma vez que o líder foi escolhido, sua liderança tem que ser respeitada. Quanto maior a empresa, mais rígida e inflexível é essa estrutura - é esse fato que poucos conseguem entender. "Deus não coloca elefantes em árvores" - já dizia um amigo meu. Se o chefe está lá, ele com certeza faz algo bem.
               Mudanças acontecem nas empresas? Sem dúvida! Boas idéias são essemciais para o crescimento da empresa, mas devem ser apresentadas em momentos adequadamentes escolhidos(quando o chefe está de bom humor,quando o diretor abre espaço para uma reformulação na empresa, etc..)  Porém, elas levam tempo(dependendo da mentalidade do presidente/diretor/chefe).
              Mas em geral  o melhor conselho que dou é esse: democracia só existe nas eleições. Faça bem seu trabalho. trabalhe bem sua imagem através do marketing pessoal, faça networking e deixe para lá esse "papo" de rebelde, de "democracia". A corda sempre rompe do lado que tem menos poder de autoridade dentro da empresa, portanto,seja esperto: o que vale mais: seu salário ou seu orgulho?

        "MANDA QUEM PODE, OBEDECE QUEM TEM JUÍZO" - DITADO POPULAR

          

        quarta-feira, 2 de março de 2011

        Elizabeth I - Conquistando seu lugar ao sol quando não há árvore

           Elizabeth era filha de Henrique VIII,rei da Inglaterra e de Ana Bolena(2ª esposa do monarca inglês).O século XVI era ainda mais machista que o de hoje, então era uma vergonha não ter filho do sexo masculino.Bolena foi rejeitada(suspeita de ter traído conjugalmente) e mandada para o exílio(junto com a filha) pelo rei e Elizabeth foi considerada filha bastarda.

           Anos depois de guerras, conflitos e desventuras, os herdeiros primeiros da linha sucessória morrem e Elizabeth I torna-se rainha da Inglaterra (Eduardo VI,morto com 15 anos, Lady Jane, filha deste, deposta duas semanas depois e depois da morte de Maria I em 1558 - esta por causas naturais). Mas apesar de todas essas desaventuras Lady Elizabeth I mostrou ser uma monarca absolutista muito mais competente do que seu honrado pai:  
        - Religião:unifica a Inglaterra sob a religião protestante(acabando com os conflitos,Cultura: floresceu grandes pensadores como Shakespeare e Francis Bacon, Império:conquistou as terras da Escócia e América do Norte


        Vejamos as lições que podemos aprender da melhor monarca inglesa de todos os tempos (seu reinado foi nomeado de "A Era Dourada)

        • Paciência: Já dizia o ditado que é uma virtude.Grande virtude.Na elite,o orgulho, o ego é um grande detalhe; então deve ter sido muito duro para Elizabeth ser relegada ao "submundo" da corte de seu pai.Quando se tem competência,atitude,determinação, vale a pena esperar   

        • Coragem: Tomou decisões ousadas e arriscadas que colocaram em risco a soberania de seu reino (e sua própria vida, naturalmente): com um exército mediano se recusou a se submeter aos interesses de adversários, como os franceses. em contra-partida,investiu pesado na marinha e legalizou a pirataria - resultado:construiu a maior e melhor frota de navegação do mundo.

        • Persistência: No começo, não era querida pelo povo, mas ela tinha personalidade forte, tinha forte convicção em suas decisões e em seus planos e sabia que com o tempo a prosperidade, sua elegância e majestade iriam angariar o respeito do povo. Deu certo

        • Inteligência: Como qualquer profissional sagaz e bem-sucedido inteligente, Elizabeth I esperou silenciousamente sua chance enquanto traçava seus planos. Tudo que ela fez foi com precisão,eficiência,eficácia.
              "Nunca, nunca, nunca desista" - Sir Winston Chirchill

              Se ainda não chegou sua chance, ela chegará. A vida tem muitos obstáculos.É ingênuo aquele que imagina que o vencedor nunca é rejeitado, nunca perdeu. Tudo isso faz parte de seu percurso, de um processo de crescimento, de desenvolvimento que nem sempre é muito fácil de lidar.









           
             

        sábado, 29 de janeiro de 2011

        Steve Jobs versus Bill Gates - Quem está rindo agora?

        "Bill,obrigado.O mundo é um lugar melhor.(Steve Jobs ligando para
        o Bill Gates do celular sobre ele ter salvado a Apple)
        Desde a 1ª Revolução Industrial, o mundo nunca mais foi o mesmo. Revolução, por definição, é quando mudanças estruturais e significativas acontecem de maneira brusca e acelerada. A invenção da máquina à vapor, da ferrovia, da linha de produção, do telefone e outras invenções colocaram o mundo em um novo patamar de modernidade. Mas nada,nada tinha nos preparado para a Revolução da Informação(Internet).E qundo falamos deste assunto, a história dos computadores e da Internet se confunde com a dos fundadores Bill Gates(Microsoft) e Steve Jobs(Apple).
             Bill Gates imaginou que cada pessoa teria um computador e começou fornecendo o sistema operacional DOS para o computador da IBM, depois desenvolveu o sistema operacional mais usado no mundo, o Windows e se tornou referência no mercardo de softwares,de quebra, se tornando o homem mais rico do mundo. Steve Jobs criou o primeiro PC, o primeiro mouse,o primeiro monitor.Entretanto,Jobs teve uma infância bem problemática e ele é bem temperamental:é extremamente perfeccionista e meticuloso;não fugindo do esteriótipo de gênio.Logo que abriu o capital de sua empresa, não demorou para ele arrumar inimigos. Bem, o inacreditável aconteceu: Jobs foi demitido da empresa que criou!
           Caiu em profunda depressão e quase se suicidou.Não desistiu e deu a volta por cima! Fundou a Pixar(criadora de desenhos com o Toy Story) voltou pra Apple em 1998.Ironicamente, a empresa estava em crise e precisava recuperar o brilho criativo de seu fundador que um dia teve. Jobs começou lançando o iMac   com um design arrojado (vide cartum) e também com um processador gráfico avançado (é o preferido de designers gráficos),estremecendo novamente a indústria de computadores. Depois ele criou o iPod(2001) e iPhone(2008), revolucinando o mercado de música e de celulares(vide cartum).Aproveitando outra onda(leitor de livros digitais e "computador de mão"),ele lança o iPad em 2010 (vide cartum).



         Em 2010 a Apple se torna a 2ª maior empresa do mundo de valor de mercado (perdendo apenas para Exxon-Mobbil,que é petrolífera,de infra-estrutura) e Jobs foi escolhido o executivo da década). Vejamos o que podemos aprender com o nosso guru:

        • Imprima sua marca pessoal: Touchscreen no iPhone? Um botão giratório no iPod? Introduza alguma inovação para estremecer a vizinhança, para dar algo para as dondocas fofocarem. Eles vão copiar? Não interessa. Nesse espaço de tempo você já vai estar pensando em algo novo 

        • Resiliência:Ok,você construiu a empresa(casa),tijolo por tijolo,deu o nome, tem o direito e os outros vão te respeitar certo?Não exatamente.Talvez joguem sujo.Talvez você caia e cairá de costas.Não importa quantas vezes você caia, mas a maneira como você levanta. Seja forte. Nessas horas, nem é bom pensar,nem é bom ficar repensando traições passadas. Recomece um novo projeto

        • Excelência:Faça aquilo que você gosta,como se tivesse fazendo uma obra de arte.Cada tarefa é uma obra prima. Que esse seja o princípio,salvo exceções.Disciplina deve ser o norte.Sempre dá para fazer mais, nunca se contente com pouco

        • Tenha fome,seja bobo: Essa é meio abstrata: Jobs deu esse conselho em seu discurso em uma cerimônia de formatura. Ele quis dizer que temos que sempre buscar mais, querer mais da vida, não sermos tão sérios, tão sisudos. É bom dar risada, contar piadas, ser um pouco despojado.
        É isso. Compete à você! ;-) Como diz a minha amiga Gina Parris: "Como sempre, estou do seu lado" 



        sábado, 15 de janeiro de 2011

        A Insustentável leveza do Ser - A Tenacidade do Tênis de Agassi

         Desde minha adolescência sempre gostei de quadrinhos.Meu herói favorito? Homem-Aranha.Por que? Porque ele é o mais próximo de nós,"meros humanos":o autor deixa transparecer suas inseguranças,suas preocuações, sua solidão,suas dúvidas, seus problemas de sua sobreviência mundana(problemas afetivos-leia-se namorada;contas a pagar),entre outros.Bem,assim acontece com Agassi. Ele deixa isso bem claro em sua autobiografia Open("Agassi",na versão em português,distribuída pela editora Globo no Brasil)
          Não sei vocês, mas sempre achei que as estrelas/celebridades nascescem com um gene mutante de uma autoconfiança inabalável,blindada a critícas, uma certeza extremamente consistente em seu grande talento e sucesso garantido. Mentira.Ok, algumas tendem a serem mais confiantes, mas TODAS vão penasar em desistir. Se elas não são invencíveis, o que elas tem de tão especial? Eis o que podemos aprender do brillhante tenista de Vegas:

        •  Vocação: No começo ele odiava tênis.Não pelo esporte em si, mas porque ele foi obrigado peloseu pai a abdicar de sua infância para treinar com rigor e ser acompanhado incisivamente por ele .Mas depois viu que realmente tinha vocação para o esporte e não conseguiu se ver fazendo outra coisa. Além disso, fez grandes amigos(famosos e não famosos.Além disso, conseguiu abrir (através do tênis e de sua fama como tenista) a Fundação André Agassi, que proporciona atividades esportivas e educação de qualidade para milhares de crianças carentes
        • Autoconhecimento: Agassi afirma ao longo do livro que sempre teve um problema com autoconhecimento, de não saber quem ele realmente é. Na verdade, ele é perfeccionista, porque ele utiliza o método socratiano, de que a vida é uma eterna busca de autoconhecimento. Ele é uma pessoa leal,generosa, passional e emocional. Encara o tênis como uma arte,um ofício e procura colocar o coração naquilo que faz.
        • Propósito:Teve um momento do livro em que ele se sentiu tão frustrado com  a sequência de derrotas em que ele pensou em se "aposentar" precocemente echegou a doar sua raqueteira para os primeiros  mendigos que viu). Por que ele continuou então? Recebeu um convite para jogar um torneio que fazia questão de sua presença. Ele gostava de jogar tênis. Ele gostava de acertar jogadas perfeitas(winners e aces,como chamamos no tênis).Ele gostava de ganhar partidas,de superar situações adversas,ganhar campeonatos.
        • Treino e Disciplina :Não conseguimos fazer um vaso de barro sem o aquecer para que ele possa permanecer consistente.Também não conseguimos forjar uma espada sem marretadas e sem aqucê-la.Pois bem: também não conseguimos forjar e desenvolver uma habilidade,um caráter,uma competência sem estudar repeditamente lições, sem enfrentar repitidamente desafios semelhantes e crises com princípios parecidos. Simples assim. Não se faz uma omelete sem quebrar ovos.
                   Espero que esse post tenha sido útil. Enchentes. Transição de governo. Leve instabilidade de inflação. É pessoal, os desafios estão aí; mas as opotuinidades também. Copo meio cheio, copo meio vazio. Como vocês estão o vendo? Compete a você.Mãos à obra.

        Um forte abraço!

        Vanderlei Padilha Jr (Jota)

        terça-feira, 4 de janeiro de 2011

        A Grande Família - Mutualismo e Convivência - Ganha/Ganha ou Apanha/Apanha

        A arte de VIVER JUNTO – Sobre Beijos,Abraços e apertos de mão

        Convivência=Conflito,PONTO. Não adiantar dar rodeios, dourar a pílula, vir com eufemismos. É assim que é, a não ser que você seja um mordomo inglês educado de um filme europeu da década de 20. Vez ou outra você VAI alterar seu tom de voz, você VAI “perder a linha”, você vai usar algum termo considerado ofensivo para o contexto/pessoa ou para ocasião. É preciso atentar bem a alguns pontos, mas nem por isso perder de vista a bela alegria intensa que dá brilho às relações humanas, seja qual for o campo em questão

        - Interdependência: Há situações em que ambas as partes precisam uma da outra, por mais que uma não se simpatize com a outra. Ninguém é obrigado a gostar de ninguém, mas no mínimo devemos RESPEITO à outra pessoa, independente de seu passado/credo/etnia/religião/crimes/personalidade,etc.. Aí vale o bom senso: boas maneiras, tom de voz não-ofensivo,atitudes não-agressivas

        - Relação ou Negociação Ganha/Ganha: Ao contrário do que muitos imaginam, numa relação/negociação, não só podemos como também devemos procurar o bem comum. Uma pessoa ansiosa pode usurpar a outra momentaneamente e lucrar a curto prazo, mas a longo prazo está destruindo o relacionamento

        • Tolerância: Sem tolerância nenhum relacionamento se sustenta. PONTO
        • Comunicação: Autores falam de muitas coisas. Para falar de uma coisa, é preciso focar em algo. Mas os maiores são unânimes que a comunicação é um dos maiores problemas da humanidade. Desde a presidência até o chão de fábrica, das igrejas até as casas;quase ninguém sabe se comunicar. E já diria o velho guerreiro: “quem não se comunica se estrumbica”. Primeiro:se coloque no lugar da outra pessoa:o que ela sente? Está tendo problemas? Qual foi sua criação? Por aí?
        Poderíamos acrescentar a essa lista o item paciência, mas aí estaria redundante, porque tudo na vida exige paciência, pelo menos em algum grau. Talvez mais importante que isso é lembrar que todos somos seres humanos: imperfeitos, sujeitos aos sabores e aos ventos dos momentos, das situações, dos lampejos das situações. É triste, mas sempre temos que encarar o fracasso como uma opção. Mas a boa notícia é que sempre podemos começar de novo. FELIZ 2011!! =)